(بیلٹ اینڈ روڈ) اوورسیز کنسٹرکشن کی مشترکہ تعمیر میں گریٹ وال ڈرلنگ کی شرکت کے ریکارڈ

چونکہ پہلی ڈرلنگ رگ 1997 میں بیرون ملک گئی تھی، گریٹ وال ڈرلنگ نے قومی توانائی کی ترقی کی حکمت عملی اور چائنا پیٹرولیم کے مجموعی منصوبے پر قریب سے عمل کیا ہے۔ برسوں کی ترقی کے بعد، 20 سال سے زیادہ بیرون ملک آپریٹنگ تجربہ رکھنے والی واحد چینی آئل ڈرلنگ کمپنی کے طور پر، اس نے عالمی سطح پر تیل کے ملک کی مارکیٹ کی ترتیب اور بین الاقوامی کاروباری انتظام کا طریقہ کار تیزی سے پختہ ہوتا جا رہا ہے، اور اشارے جیسے بیرون ملک ٹیم کا سائز، کنٹریکٹ کی رقم، کنٹریکٹ ویلیو، ملازمین کی کل تعداد، اور لوکلائزیشن کی شرح سبھی تکنیکی خدمات کے شعبے میں سب سے آگے ہیں۔

پچھلے 10 سالوں میں، گریٹ وال ڈرلنگ نے "بیلٹ اینڈ روڈ" تیل اور گیس کے تعاون کو تیز کرنے کے لیے پیٹرو چائنا کے ایکشن پلان کو فعال طور پر نافذ کیا ہے، "بیلٹ اینڈ روڈ" قومی اقتصادی ترقی کی مشترکہ تعمیر میں حصہ لیا ہے، ثقافتی انضمام کو فروغ دیا ہے، اور کاشت کی گئی ہے۔ بیرون ملک کاروباری اداروں کی ترقی کے لیے سازگار ماحول۔

گزرے ہوئے سال تمام پیش رفت ہیں، سورج اور چاند آسمان پر ایک ساتھ چمکتے ہیں۔ گریٹ وال ڈرلنگ پیداوار پر توجہ مرکوز رکھے گی، انتظام کو نقطہ آغاز کے طور پر لے گی، حفاظت کو گارنٹی کے طور پر لے گی، کارکردگی اور کارکردگی کو جامع طور پر بہتر بنانے کے لیے معیار اور کارکردگی کو بہتر بنانے پر اصرار کرے گی، مارکیٹ کی ترقی کو مکمل طور پر فروغ دینے کے لیے درست پالیسی پر عمل درآمد پر اصرار کرے گی، جامع طور پر اصرار کرے گی۔ قوانین اور ضوابط کے مطابق پائیدار ترقی کو یقینی بنانا، اور عوام پر مبنی ہونے پر اصرار کرنا۔ ٹیم کی توانائی کو مکمل طور پر فعال کریں، مسلسل اعلیٰ معیار کے منصوبے بنائیں، اور اعلیٰ معیار، اعلیٰ سطح، اور اعلیٰ کارکردگی کا GWDC (گریٹ وال ڈرلنگ) برانڈ قائم کریں۔

مشترکہ طور پر "ون بیلٹ اینڈ ون روڈ" اقدام کی تعمیر کے 10 سالوں کے دوران، گریٹ وال ڈرلنگ کے بیرون ملک کاروبار نے نتیجہ خیز نتائج حاصل کیے ہیں۔

1. پچھلے 10 سالوں میں، 145،000 دنوں میں کنویں کی لاگنگ کی گئی ہے، 31,528 تہوں کی جانچ کی گئی ہے، اور 8,448 کنوؤں کو سیمنٹ کیا گیا ہے۔

2. پچھلے 10 سالوں میں، 150 ڈرلنگ اور ورک اوور ٹیمیں اور 692 انجینئرنگ اور ٹیکنیکل سروس ٹیمیں بیرون ملک جا چکی ہیں۔

3. پچھلے 10 سالوں میں، 3,091 کنویں کھدائے گئے، ڈرلنگ فوٹیج 7.898 ملین میٹر تھی، 4,629 کنوؤں کی مرمت کی گئی، اور 1,099 سمت کنویں کھدائی گئے۔

 

قازقستان پراجیکٹ ڈیپارٹمنٹ پائیدار ترقی کے لیے ایک "فاسٹ ٹریک" بناتا ہے۔

 

 

گریٹ وال ڈرلنگ قازقستان پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ، اس جگہ پر واقع ہے جہاں "بیلٹ اینڈ روڈ انیشیٹو" پہلی بار شروع کیا گیا تھا، 25 سال سے قائم ہے۔ اپنے قیام کے بعد سے، پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ نے کل 785 کنویں کھدائی ہیں، 16.8 بلین یوآن کی آمدنی حاصل کی ہے، 100 سے زیادہ تعمیراتی ریکارڈ توڑ دیے ہیں، اور قازقستان نیشنل آؤٹ اسٹینڈنگ انٹرپرائز ایوارڈ اور نیشنل مئی ڈے لیبر سرٹیفکیٹ جیسے کئی اعزازات جیتے ہیں۔

ایک دبلی پتلی ٹیم تیار کریں اور لاگت میں کمی اور کارکردگی میں بہتری کو گہرا کریں۔ گزشتہ 20 سالوں میں تیل کی بین الاقوامی منڈی میں تبدیلیوں کا سامنا کرتے ہوئے، قازقستان پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ نے پائیدار ترقی کے لیے ایک "تیز راستہ" تلاش کیا ہے۔ ایک طرف، اس نے انتظامی تبدیلی کو فروغ دیا، مقامی ملازمین کی تربیت اور تربیت کو مسلسل بہتر کیا، اور مضبوط پیشہ ورانہ صلاحیتوں اور شاندار تکنیکی صلاحیتوں کے ساتھ مقامی ملازمین کی ایک ٹیم بنائی۔ اس نے میزبان ملک کو براہ راست اور بالواسطہ خدمات فراہم کرتے ہوئے اچھی ٹیم کے ملازمین کی 100% لوکلائزیشن کی شرح کا ہدف حاصل کیا۔ 20 سے زیادہ،000 ملازمتیں بنائیں؛ دوسری طرف، ہم فعال طور پر بجلی سے تیل کے منصوبوں، مٹی کے استعمال، ہلکے اثاثوں کی سرمایہ کاری اور دیگر اقدامات کو فروغ دیتے ہیں تاکہ 2000 سے مزدوری کی لاگت میں 100 ملین یوآن کی بچت کی جائے۔

برانڈ پروجیکٹ بنانے کے لیے سخت محنت کریں۔ کان کنی کے ماحول کا سامنا کرتے ہوئے "زیادہ دباؤ، اعلی سلفر مواد، اور گیس سے تیل کے اعلی تناسب" کا سامنا کرتے ہوئے، پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ نے قازقستان میں کینکیاک آئل فیلڈ میں نمک کی کھدائی سے پہلے کے مسائل پر قابو پانے پر توجہ مرکوز کی۔ 2005 سے 2014 تک، کنکیاک سب سالٹ بلاک میں مجموعی کنواں کی تکمیل کی کامیابی کی شرح 94% تھی، جو کہ 2005 سے پہلے کی کامیابی کی شرح کے مقابلے میں اوسطاً 19.5 گنا زیادہ ہے۔ کینکیاک سب سالٹ پرموسفیئر کی تشکیل، ڈرلنگ کی شرح میں 4.5 گنا اضافہ۔ 2012 میں، پیٹرو چائنا کا پہلا سمندر پار دوہری برانچ افقی کنواں اور قازقستان کے نیشنل پیٹرولیم کا پہلا دوہری برانچ افقی کنواں کامیابی سے کھدائی گیا۔

کارکردگی کا کنٹرول تمام ملازمین کی حوصلہ افزائی کرتا ہے۔ کارکردگی کی تشخیص کو نقطہ آغاز کے طور پر لیتے ہوئے، پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ نے چھ انتظامی نظام قائم کیے ہیں جن میں آپریشنز اور ٹیکنالوجی، مالیاتی آپریشنز اور مارکیٹ کی ترقی، میٹریل مینجمنٹ اور پروکیورمنٹ شامل ہیں۔ یہ ایک ڈیجیٹل انفارمیشن مینجمنٹ سسٹم کا استعمال کرتا ہے تاکہ ریموٹ نگرانی اور سائٹ پر موجود ملازمین کی اصل وقتی تشخیص کا احساس کیا جا سکے۔ سنگل کے نفاذ کے ذریعے انفرادی کارکردگی کے جائزوں، اچھی ٹیم لیڈر کی کارکردگی کے جائزوں اور دیگر تمام ملازمین کی کارکردگی کے جائزوں کے ذریعے، چینی ملازمین کے احساس ذمہ داری کو نمایاں طور پر بہتر کیا گیا ہے، اور مقامی ملازمین کے لڑنے کے جذبے کو نمایاں طور پر بڑھایا گیا ہے۔

 

نائجر پروجیکٹ ڈپارٹمنٹ آئل فیلڈ کی تعمیر میں مدد کے لیے اپنے فوائد کو پورا کرتا ہے۔

 

2008 سے، نائجر پروجیکٹ ڈپارٹمنٹ آف گریٹ وال ڈرلنگ ہمیشہ نائجر میں گروپ کمپنی کی تیل اور گیس کی ترقی کو یقینی بنانے کا ذمہ دار رہا ہے۔ اس نے اپنے نقطہ آغاز کے طور پر گروپ کمپنی کے مجموعی مفادات کو زیادہ سے زیادہ کرنے پر اصرار کیا ہے، ویل بور کی تعمیر کے مربوط جنرل کنٹریکٹر کے فوائد سے فائدہ اٹھایا ہے، اور اگادیم آئل فیلڈ کے پہلے مرحلے کو مؤثر طریقے سے مکمل کیا ہے۔ صلاحیت کی تعمیر، پیداواری استحکام اور دوسرے مرحلے کی پیداواری صلاحیت کی تعمیر کے کام، اور عملی اقدامات کا استعمال گروپ کمپنی کو نائجر میں تیل کی ایک بڑی فیلڈ بنانے کے لیے اسکورٹ کرنے کے لیے کیا جاتا ہے۔

معیار کو ترجیح دیں اور انٹرپرائز کو مضبوط کرنے کے لیے ٹیکنالوجی پر عمل کریں۔ پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ "بڑے پلیٹ فارم مینیجر" کے انتظام کو نافذ کرتا ہے۔ بڑا پلیٹ فارم مینیجر تعمیراتی تیاریوں کو ہموار کرنے، تعمیراتی آپریشن کے منصوبوں کو بہتر بنانے، آپریٹنگ طریقہ کار کے تعلق کو مضبوط بنانے، ٹیم کے آغاز اور اسٹاپ کے انتظام کو معیاری بنانے، اور کنویں کی تعمیر پر مکمل عمل کے کنٹرول کو لاگو کرنے کے لیے ذمہ دار ہے تاکہ منظم "سوئچ آن اور آف" کو یقینی بنایا جا سکے۔ " ٹھوس تکنیکی اقدامات، ذاتی نوعیت کے تعمیراتی منصوبوں، تکنیکی کمانڈ سسٹمز، اور اختراعی عمل کے ذریعے، ہم نے "تنگ ناک" کو مضبوطی سے پکڑ لیا ہے جو معیار اور کارکردگی کو متاثر کرتی ہے۔ پچھلے 15 سالوں میں، ڈرلنگ کی اوسط رفتار میں 57.6 فیصد اضافہ ہوا ہے، تکمیل کا اوسط سائیکل 42.2 فیصد کم ہوا ہے، ڈاون ہول فیل ہونے کی شرح 85.4 فیصد کم ہوئی ہے، کنوئیں کے معیار کی شرح 100 فیصد ہے، اور سیمنٹنگ کا معیار شرح 100% ہے. بہترین تعمیراتی معیار اور کارکردگی تیل اور گیس کے شعبوں کی ترقی کو مؤثر طریقے سے یقینی بناتی ہے۔

جدت کو نمایاں کریں اور کاروباری اداروں کو ترقی دینے کے لیے سائنس اور ٹیکنالوجی پر عمل کریں۔ گریٹ وال ڈرلنگ کے نائجر پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ نے ایک مشترکہ پلیٹ فارم کے طور پر اچھی ٹیم کے کردار کو مکمل طور پر ادا کیا ہے اور ڈیجیٹل اور ذہین ریموٹ کمانڈ اور فیصلہ سازی کے نظام متعارف کرائے ہیں جیسے کہ EISC سسٹم، جیوسٹیرنگ انٹیگریٹڈ پلیٹ فارم، اور ڈرلنگ کسی بھی جگہ ایڈجسٹ کرنے اور بنانے کے لیے۔ حقیقی وقت میں تکنیکی اقدامات کے بارے میں فیصلے سامنے اور پیچھے کے ربط اور درست عمل کے کنٹرول اور فیصلہ سازی کے حصول کے لیے۔ 2022 میں، نائیجر میں پہلی بار تعمیر کیے گئے چھ افقی کنوؤں میں، پھنسی تہوں کی درستگی 100% تک پہنچ گئی، اور پہلی لینڈنگ کی شرح 100% تک پہنچ گئی۔ اس کے علاوہ، اگادیم کے تیل کے علاقے کے خاص قدرتی ماحول اور ذخائر کی صورتحال کی بنیاد پر، نئے تکنیکی آلات جیسے ڈرلنگ رگ ٹرانسلیشن ڈیوائسز، بہاؤ اور پانی کو کنٹرول کرنے، ذہین انجکشن، اور نوی پمپ ہیوی آئل ٹیسٹنگ ٹیکنالوجی متعارف کرائی گئی ہے تاکہ مسلسل بہتر ہو سکے۔ کنویں کی تعمیر کا معیار اور تیل کے کنوؤں کی لمبائی کو بڑھانا۔ موثر لائف سائیکل۔ نائجر پراجیکٹ ڈیپارٹمنٹ کی سائنسی اور تکنیکی جدت نے آپریشنل کارکردگی اور فوائد میں بہتری لائی ہے، پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ کی اعلیٰ معیار اور پائیدار ترقی کو حاصل کیا ہے۔

 

UAE پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ مواقع سے فائدہ اٹھاتا ہے اور مارکیٹ شیئر کو بڑھاتا رہتا ہے۔

 

 

اس سال کے آغاز میں، متحدہ عرب امارات کے پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ نے سخت مقابلے کے درمیان چار ہیرے اور چار مرمت کے سروس پروجیکٹ پر کامیابی سے دستخط کیے تھے۔ گزشتہ 10 سالوں میں، UAE پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ نے تیز رفتار اور موثر، فوری طور پر صارفین کے لیے اعلیٰ معیار کے وسائل مختص کیے، موثر حل فراہم کیے، اور مشکل مسائل کو حل کیا ہے۔ "اگر آپ کے کوئی سوالات ہیں تو، براہ کرم گریٹ وال سے رابطہ کریں" متحدہ عرب امارات کی مارکیٹ میں منہ سے پھیل گیا ہے۔

2013 میں متحدہ عرب امارات کے پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ کا باضابطہ طور پر قیام عمل میں آیا اور اس نے ایک غیر ملک میں اپنے کاروباری سفر کا آغاز کیا۔ پروجیکٹ ڈپارٹمنٹ میں سات افراد نے زبان اور ثقافتی رکاوٹوں کو عبور کیا اور رجسٹریشن کے انتظام، ٹیکنالوجی کو فروغ دینے اور مارکیٹ کی ترقی کے لیے تین گروپوں میں تقسیم کیا گیا۔ 2015 میں، معیار، حفاظت اور ماحولیاتی تحفظ، اور پارٹی A کے مسائل کو حل کرنے کے لیے اس کی خدمت سے آگاہی پر زیادہ زور دینے کے ساتھ، اس نے چینی برانڈز کے خلاف مقامی آئل کمپنی کے تعصب کو توڑا اور تین 1،500- ہارس پاور کے لیے سروس کے معاہدوں پر کامیابی سے دستخط کیے ڈرلنگ رگ.

2016 میں، تیل کمپنیوں نے سرمایہ کاری میں کمی کی اور ڈرلنگ رگ سروسز کو جلد ختم کرنے پر مجبور کیا گیا۔ پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ نے گاہک کی ضروریات کو تلاش کرنا جاری رکھا اور مارکیٹ کو کھولنے کے تجربے کا خلاصہ کیا: صارفین کی طرف سے اٹھائے گئے سوالات کا فوری جواب دیں، بروقت کسٹمر کی معقول ضروریات کو پورا کریں، اور اسی دن کسٹمر کی ضروریات پر رائے کے لیے کام کے ضوابط وضع کریں۔ دو سالہ انتظار کی مدت کے دوران، پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ کو گاڑیوں کے کرایے، موونگ سروسز، اور ریزرو ٹینک کے کرایے کے آرڈرز موصول ہوئے، اور 2019 میں تین ڈرلنگ رگ دوبارہ شروع کیے۔

2020 میں، تیل کی بین الاقوامی قیمتیں گر گئیں، اور تین ڈرلنگ رگوں کے سروس کنٹریکٹس کو دوبارہ جلد ختم کر دیا گیا۔ پروجیکٹ ڈپارٹمنٹ نے انتظار یا انحصار نہیں کیا، بلکہ کسٹمر کی دیکھ بھال پر قائم رہے اور مارکیٹ کے مواقع کو فعال طور پر تلاش کیا، مٹی کے مواد کی فراہمی کے آرڈر حاصل کیے، ڈرلنگ رگ کے آلات کی فروخت اور تجارت، ڈرلنگ سے متعلق معاون سامان لیزنگ مارکیٹ کو کھولا، اور اچھی طرح سے کام کرنے میں نئی ​​کامیابیاں حاصل کیں۔ خدمات

2022 میں، آئل فیلڈ کی پیداوار بڑھانے کے لیے مارکیٹ کے مواقع کا سامنا کرتے ہوئے، پراجیکٹ ڈیپارٹمنٹ نے فوری جواب دیا، تمام فریقوں سے وسائل کو مربوط کیا، اور مذاکرات کے متعدد دوروں کے بعد، کئی معروف مغربی کمپنیوں کو شکست دی اور سخت مقابلہ جیت لیا۔

گزشتہ 10 سالوں میں، UAE پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ نے رکاوٹوں کو دور کیا ہے، مارکیٹ کے بڑے مواقع پر قبضہ کیا ہے، اور انعامات حاصل کیے ہیں۔ آج، UAE پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ عمدگی کے حصول کے لیے کوشاں ہے اور اعلیٰ معیار اور پائیدار ترقی کے حصول کے لیے کوشاں ہے۔

 

کویت پراجیکٹ ڈیپارٹمنٹ کا "ڈرلنگ، مرمت، اور ریکارڈنگ" کا کام ہاتھ سے گیا اور تعریف حاصل کی

گریٹ وال ڈرلنگ 10 سال سے زیادہ عرصے سے کویت میں شدت کے ساتھ کاشت کر رہی ہے اور اس نے "اعلی کارکردگی، اچھے معیار اور ساکھ" کے ساتھ ایک چینی انٹرپرائز کا امیج قائم کیا ہے، اور یہ چین اور کویت کے درمیان عملی تعاون کا ایک اہم فروغ دینے والا اور معاون بن گیا ہے۔

مارکیٹ کو مسلسل پھیلائیں اور برف کو "0" سے "1" تک توڑ دیں۔ "بیلٹ اینڈ روڈ" توانائی کے تعاون کو گہرائی میں فروغ دینے کے لیے، گریٹ وال ڈرلنگ 2012 سے کویت انجینئرنگ ٹیکنیکل سروس مارکیٹ کی ترقی کے لیے پرعزم ہے۔ جولائی 2017 میں، اس نے پہلی بار کویت نیشنل پیٹرولیم کمپنی تکنیکی خدمات کے بازار کو توڑا اور اچھی لاگنگ کے لیے "5+1" بولی جیتی۔ سالانہ سروس معاہدہ؛ اپریل 2018 میں، اس نے کویت نیشنل پیٹرولیم کمپنی کے "5+1" سالانہ کنویں ورک اوور سروس کنٹریکٹ کے لیے بولی جیت لی۔ اکتوبر 2022 میں، اس نے کویت نیشنل پیٹرولیم کمپنی کی ڈرلنگ اور ورک اوور خدمات کے لیے بولی جیت لی، اور گریٹ وال ڈرلنگ کمپنی کی ڈرلنگ رگ پہلی بار کویت کی مارکیٹ میں داخل ہوئی۔ مسلسل کوششوں کے ذریعے، گریٹ وال ڈرلنگ کویت کا چوتھا سب سے بڑا ڈرلنگ ٹھیکیدار اور چینی فنڈ سے چلنے والا ادارہ بن گیا ہے جس نے کویت پیٹرولیم انجینئرنگ اور تکنیکی خدمات کے شعبے میں سب سے زیادہ قابلیت پاس کی ہے۔ اس نے متوازی طور پر ڈرلنگ، مرمت اور ریکارڈنگ کا ایک اچھا ترقی کا رجحان تشکیل دیا ہے۔

موثر سروس تعریف جیتتی ہے، اور اعلیٰ معیار کی خدمت شاندار نتائج پیدا کرتی ہے۔ 2018 میں اپنے آپریشن کے بعد سے، گریٹ وال ڈرلنگ کویت پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ نے "کسٹمر سنٹرڈ" مقصد کی پاسداری کی ہے اور معیاری پروجیکٹس بنانے پر توجہ مرکوز کی ہے۔ اسے 20 سے زیادہ تعریفی خطوط موصول ہوئے ہیں اور پارٹی A کی طرف سے اسے بہت زیادہ تسلیم کیا گیا ہے۔ مارکیٹ کی مسابقت کو بہتر بنانے کے لیے، پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ نے "وقت ہے کارکردگی" کے تصور کو نافذ کیا۔ GW325 ٹیم کو بندرگاہ پر آلات کی آمد سے ڈرلنگ کے باضابطہ آغاز تک صرف 24 دن لگے، جس نے کویت نیشنل آئل کمپنی کا تیز ترین ریکارڈ توڑ دیا۔ دیگر ٹیمیں مقررہ وقت سے پہلے شروع ہو گئیں۔ ڈرلنگ کا کام شیڈول سے کل 164 رگ دن پہلے شروع ہوا، اور پروجیکٹ کی اوسط نقل مکانی کی رفتار کو ایک دن کے اندر کنٹرول کیا گیا، جو کہ معاہدے میں طے شدہ وقت کی حد سے تقریباً 60% کم تھی۔ گریٹ وال ڈرلنگ کویت پروجیکٹ میں ہر ٹیم کی پورے دن کی شرح کئی سالوں سے 99% سے اوپر رہی ہے، جس نے کویت نیشنل پٹرولیم کمپنی کی طرف سے بہت زیادہ تعریف حاصل کی ہے۔

 

چاڈ پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ کی ذہین تعمیر پیداوار کی کارکردگی کو بہتر بناتی ہے۔

 

چاڈ پروجیکٹ ڈپارٹمنٹ آف گریٹ وال ڈرلنگ فروری 2005 میں قائم کیا گیا تھا اور اس نے جنوری 2007 میں چائنا پیٹرولیم چاڈ برانچ کو خدمات فراہم کرنا شروع کیں۔ 16-سالہ تعاون کے عمل کے دوران، چاڈ پروجیکٹ نے پارٹی اے کے لیے 700 سے زیادہ کنویں تعمیر کیے ہیں۔ .

پراجیکٹ کے قیام کے آغاز میں، پراجیکٹ ڈیپارٹمنٹ نے پیداواری تنظیم کی کم کارکردگی، سست رفتاری اور پارٹی اے کی کم اطمینان کے جواب میں سخت اصلاحات کیں۔ ایک طرف، ہم اعلیٰ سطح پر قائم ہیں۔ تنظیمی ڈھانچے کو ڈیزائن، بہتر بنانا، اور فرنٹ لائن آرگنائزیشن اور کوآرڈینیشن کے لیے "جنرل ڈسپیچر" اور "جنرل دماغ" کے طور پر پروڈکشن کوآرڈینیشن اور کمانڈ سینٹر قائم کرنا؛ دوسری طرف، پارٹی A کی خدمت کے معیار کو بہتر بنانے کے مقصد کے ساتھ، ہم ملازمین کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں کہ وہ پارٹی A کے ساتھ زیادہ اور کثرت سے بات چیت کرتے ہوئے انتھک کام کریں۔ ان اصلاحات نے پراجیکٹ کے آپریشن کو زیادہ سے زیادہ موثر بنایا ہے، اور اچھی ٹیم کے آپریشن کی سطح اور پیداوار کی کارکردگی کو مسلسل بہتر کیا گیا ہے۔ 2020 میں، منصوبے نے پارٹی A کے اطمینان کے سروے میں اہم پیش رفت کی۔

2020 کے آغاز میں، پارٹی اے نے پردیی دور دراز علاقوں میں دو بلاکس کے لیے ایک ریسرچ پلان شروع کرنا شروع کیا۔ موسلا دھار بارش کی وجہ سے سول سڑکیں بھیگ گئیں اور طویل عرصے تک ٹھہرے ہوئے پانی سے خراب ہو گئیں، جس سے ڈرلنگ رگوں اور دیگر آلات کی نقل مکانی اور لاجسٹک مدد انتہائی مشکل ہو گئی۔ تلاش اور تعمیر کو یقینی بنانے کے لیے، چاڈ پروجیکٹ ڈپارٹمنٹ کے تمام ملازمین نے آئرن مین جذبے کو آگے بڑھایا، فعال طور پر منصوبہ بندی کی، پیشگی سڑکوں کا سروے کیا، آپریشن روٹ سروے رپورٹ تیار کی، اور اہلکاروں کی محفوظ منتقلی کو یقینی بنانے کے لیے اقدامات مرتب کیے اور سامان بغیر کسی معاون پوائنٹس کے، GW58 ٹیم نے صرف ایک دن میں کیمپ بنایا اور آٹھ دنوں میں آلات کا مکمل آغاز مکمل کیا۔

2021 میں، بیرون ملک تیل اور گیس کے شعبوں کی ذہین تعمیر کے چیلنجوں کا سامنا کرتے ہوئے، پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ نے تلاش جاری رکھی۔ چائنا پیٹرولیم ایکسپلوریشن اینڈ ڈیولپمنٹ کارپوریشن کی متحد منصوبہ بندی کے تحت، اس نے "ڈرلنگ اور پروڈکشن کے عمل کی حقیقی وقت کی نگرانی اور ذہین تشخیص" کو نافذ کرنے کے لیے تصور، باہمی ربط اور ڈیٹا فیوژن پر مبنی ایک نظام قائم کیا۔ "، آٹومیٹک ڈسپوزل، انٹیلیجنٹ آپٹیمائزیشن" نیا سمندر پار آئل فیلڈ بزنس مینجمنٹ ماڈل اوورسیز پروجیکٹ کی معلومات کو ڈی سینٹرلائزیشن سے سنٹرلائزیشن میں تبدیل کرنے کو فروغ دیتا ہے، اور پیٹرو چائنا کے اوورسیز اپ اسٹریم پروجیکٹس کو ڈیجیٹل بااختیار بنانے کے لیے ایک بینچ مارک قائم کرتا ہے۔

 

میکسیکن پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ کے بیرون ملک مقیم "سب سے کم عمر" پروجیکٹ نے ایک نئے سفر کا آغاز کیا۔

 

 

اس سال 20 ستمبر کو، GW905 ڈرلنگ رگ نے Tupilco میں کامیابی کے ساتھ ڈرلنگ شروع کردی۔ 29 ستمبر کو منصوبے کے فنڈز کی پہلی کھیپ موصول ہوئی۔ اس مقام پر، گریٹ وال ڈرلنگ کے میکسیکو پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ نے آٹھ 9،000-میٹر ڈرلنگ رگوں کے دو بیچز کو مکمل طور پر لانچ کیا ہے۔ معاہدے پر اسی سال دستخط ہوئے، اسی سال ڈرلنگ شروع ہوئی، اور اسی سال فوائد حاصل کیے گئے، سرکاری طور پر پیداوار اور آپریشن کے ایک نئے مرحلے میں داخل ہوئے۔

میکسیکن پروجیکٹ ڈپارٹمنٹ میں ہمت ہے کہ وہ بیرون ملک منڈیوں میں پیش قدمی کرے، مارکیٹ کو اپنی لائف لائن کے طور پر لے، میکسیکو میں وسائل کو مکمل طور پر متحرک کرے، اور ٹیکنالوجی کو فروغ دینا جاری رکھے۔ آدھے سال کے اندر، اس نے پیمیکس سے آٹھ ڈرلنگ رگ سروس کے معاہدوں کے دو بیچ جیت لیے، جس کی کنٹریکٹ ویلیو سو ملین یوآن تھی۔ , میکسیکن مارکیٹ میں ایک اہم پیش رفت کو حاصل کرنا۔ گریٹ وال ڈرلنگ نے اس دقیانوسی تصور کو بھی پلٹ دیا کہ پارٹی اے کو چین کے تکنیکی معیارات پر بھروسہ نہیں ہے۔ مغربی کمپنیوں کے آلات کے ساتھ ایک ہی مرحلے پر مقابلہ کرنے کے بعد، گریٹ وال ڈرلنگ نے 10 سے زیادہ تکنیکی شعبوں جیسے ڈرل آٹومیشن، فرار کے آلات، نگرانی کے نظام، اور حفاظتی کنٹرول کے نظام میں برتری حاصل کی ہے۔ چینی تیل کے لوگ، چینی انجینئرنگ کا سامان، اور چینی ڈرلنگ خدمات تب سے میکسیکو میں خود کو قائم کر چکے ہیں۔ جڑ پکڑو.

پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ بیرون ملک ڈرلنگ میں رہنما بننے کی کوشش کرتا ہے۔ میکسیکو میں پیٹرولیم انڈسٹری کی ٹیکنالوجی، اعلی داخلے کی رکاوٹیں، کاروباری مشکلات، قانونی نظام، آپریٹنگ معیارات اور ٹیکس کی ضروریات ہیں۔ یہ بہت سی مشہور مغربی تیل خدمات کمپنیوں کے لیے ایک صدی پرانا اڈہ ہے۔ پراجیکٹ کے آغاز کے عمل کے دوران، معاہدے پر دستخط کی تاریخ سے صرف 150 دن کی متحرک مدت فراہم کی گئی تھی۔ سخت وقت اور وسائل اور افرادی قوت کی کمی کے حالات میں، گریٹ وال ڈرلنگ نے "بڑے کام کرنے کی کوششوں کو مرتکز کرنے" کے مجموعی فائدہ کو پورا کیا۔ رجسٹریشن اگست 2022 میں مکمل ہوئی، پہلی ڈرلنگ رگ نے ستمبر میں ڈیرک کو اٹھایا، اور ڈرلنگ رگوں کی پہلی کھیپ نومبر میں روانہ ہوئی۔ جنوری 2023 میں، پہلی ڈرلنگ رگ GW168 نے باضابطہ طور پر ڈرلنگ شروع کی۔ فروری میں، اس نے Quesqui Oilfield کے ایک دن کے فوٹیج کا ریکارڈ توڑ دیا اور سب سے تیز بلاک آپریشن کے وقت کا ریکارڈ قائم کیا۔ جون میں، اس نے 100% پورے دن کی شرح کی کارکردگی حاصل کی۔ پراجیکٹ ڈیپارٹمنٹ کی اچھی کارکردگی اور پیشہ ورانہ معیار کو پارٹی اے نے بہت زیادہ تسلیم کیا ہے۔ گریٹ وال ڈرلنگ نے میکسیکو میں "سب سے کم عمر" بیرون ملک پروجیکٹ کے طور پر مکمل طور پر ایک نئے سفر کا آغاز کیا ہے۔